Caso de éxito
Realizado
Preparación de un proyecto de expansión
Grupo de restauración multimarca con desarrollo potencial
El reto
Tras varios años con tiendas propias, este grupo decidió dar el salto al mundo de la franquicia, pero no deseaba hacerlo en solitario. Tras hablar con varios expertos en franquicia, se pusieron en contacto conmigo y les encantó el planteamiento de mi proyecto, a pesar de no ser una experta en franquicias.
Qué hicimos
Era todo un reto proponer un proyecto sin ser experta en el negocio de la franquicia. Pero tenía dos cosas: conocía los pains de la franquicia y sabía qué marcas del mercado eran referentes en cada pain. Contacté con ellas y organizamos sesiones de primer nivel entre el cliente y estas marcas referentes, que les abrieron la puerta a sus aprendizajes, errores y consejos de más valor.
Resultados
01
La compañía minimizó los tiempos, ahorrando así dinero y pasos en falso, para preparar su proyecto de franquicia
02
Identificamos y listamos los errores clave de cada área, errores que cualquier compañía que entra en el modelo de franquicia comete: desde la parte legal y el contrato con el franquiciado, hasta cuestiones en marketing, supply chain, compras, finanzas, modelo de negocio… y preparamos a la compañía para su futuro.
03
Hoy la empresa sabe qué hacer y qué no hacer en su futuro negocio, con una visión clara y un rumbo definido
Lo que dicen
Haber tenido la oportunidad de contar con el apoyo y la mentoría de Patricia en Cloudtown dejó, sin duda, una huella muy marcada en nuestra manera de trabajar. Nos ayudó a afinar nuestro modelo de franquicias y, sobre todo, a entender en profundidad el impacto que tiene construir una estructura sólida para poder avanzar con foco, criterio y objetivos realmente alcanzables.
Pocas veces te cruzas con personas que combinen un nivel tan alto de profesionalidad con tanta cercanía y humildad. Patricia es, sin duda, una de ellas.
¿Te reconoces en este caso?
Cuéntame tu situación y vemos qué palancas pueden funcionar en tu compañía.